在疫情当道，经济萎靡的大环境下，我国灯饰照明职业亟需重新“危”中寻觅先“机”。

  为提振职业决心，发掘逆势成长的新动力，古镇灯饰传媒继续展开“裂变2023·寻觅耐性成长力”系列报道，本期聚集“2023华艺广场怎么干？”，对话华艺广场商户代表迪僧·奢镁总经理臧永，就扑朔迷离的环境下，企业的开展现状、应对之策、商场判别进行深化了解，洞悉工业新风向。

  一向以来，水晶灯都是质量与豪华的代名词，深受高端商场的喜爱，尽管前期极简家装的潮流趋势对水晶灯商场有必定影响，但关于高档住所、别墅、高端会所等场所来说，水晶灯仍旧是无法代替的产品之一。

  在水晶灯范畴，迪僧·奢镁可谓另辟蹊径，把“高端”发挥到极致。与传统的水晶灯不同，迪僧·奢镁的水晶灯选用的是天然水晶资料，经过原创规划和精工雕刻，出现天然水晶与艺术之美，加上天然资料的独特性，将每一款产品都打造为绝无仅有的艺术品。

  谈起做天然水晶灯的关键，迪僧·奢镁总经理臧永表明，因为前期做商照，在2015年的时分，一位长时刻协作的美国客户想收购花灯产品，并购买了一个源自澳大利亚规划的天然水晶灯产品作为样品，第一次才智到天然水晶灯的美，深受震慑，从此与天然水晶灯结下了不解之缘，并敞开了天然水晶灯的探究之路。

  在商场遍及以利为趋，以商场为导向的大环境下，迪僧·奢镁就如一股清流，不计成本，坚持走立异研发、“纯天然”、“高质量”的开展道路。臧永本着“不以出产产品为意图，而以展现水晶之美为初衷”的理念，从品牌创建之初，就瞄准“高端”定位，以立异驱动开展。

  迪僧·奢镁赢利的3-4成，都用于产品研发，每次打样都是几十款的投入，只为能找到天然水晶最好的艺术表达方式。

  从创意、构思，到产品成型落地，需求经过三个月的打磨琢磨，无数次的测验，尽或许到达最理想的作用。

  每一款产品，都是臧永亲身构思、规划的，为了规划出更好的产品，臧永无时无刻带着笔记本，将日子中所见所闻带来的创意及时记录下来，长时刻保持多看、多学习的情绪，去发掘日子之“美”，从丰厚的履历中罗致创意，融入到规划中，为产品注入连绵不断的新生力。

  臧永以为水晶是有生命的，产品是有魂灵的，规划是去发掘美，并将它展现出来，而不是盲目抄袭，仿照，一个品牌想要做出有价值的东西，必定要找到产品的魂灵地点，因而原创规划很重要，要坚持做自己的东西，并去研讨透它才或许创造出经典传世的著作，才可以让品牌在开展之路上具有中心竞争力。

  注重产品，注重立异，这也是臧永来到华艺广场开店的原因。臧永表明，本来的商场仅仅一个门店，不行注重产品的艺术感和创造性，而华艺广场的包容性很强，来到华艺广场才几个月的时刻，就感遭到华艺广场对商家和对产品的注重，他们懂得尊重咱们的产品和规划，对咱们这种小而精的企业十分友爱。

  现在，许多企业都在跟风做出产，商场盛行什么就出产什么，就像之前风行一时的圈圈灯，我们蜂拥而上，最终导致产品同质化严峻，为抢占商场，构成价格竞争，不少企业一味寻求赢利，下降产质量量，导致职业口碑遭到影响。

  在这个浮躁的社会，可以坚持做一件事的企业很少，而迪僧·奢镁从2015年至今，一向专心在天然水晶灯这片小范畴耕耘，只为充沛发掘天然水晶的特征和美，再经过灯饰展现出来。

  臧永以为，企业要抱着打造“百年老店”的心态，有自己的坚持和格式，做自主的品牌，做自己的产品，在一件工作上做精，构成自己的品牌优势。

  三年疫情就像一个照妖镜，一切妖魔鬼怪都无所遁形，不少企业实质问题暴露无遗。那些没有沉积，没有品牌口碑，没有中心竞争力的企业，待商场盈利期一过，无法再赚“快钱”，就会开端走向阑珊，那些同质化的产品，也成为了价格战的牺牲品，顶峰不再。反观那些有自己特征，有本身优势的企业，尽管不免遭到疫情影响，但仍旧不见败势，乃至有些企业在逆势上涨。

  臧永提到，继续专心是企业最为难能可贵的质量，未来商场的趋势，必定是往小而精的单品类挨近。多年开展，商场趋于老练，开端走向平稳，很难再有爆发点，这样的一种状况下，可以专心做一件事，专心做自己产品的企业，才更能赢得商场。

  疫情三年，状况逐步向好，加上世界杯对经济的影响，臧永以为2023年将会是好的一年。并表明状况一旦好转，迪僧·奢镁必定要扩店，在华艺广场找一个低楼层，方位好的大店面，出现出更好的展现作用，把产品展现出来。

  而挑选华艺广场，是因为华艺广场的全体环境和客户集体，都契合迪僧·奢镁的品牌调性，“小而精，美而全”，信任在华艺广场的加持下，迪僧·奢镁可以更上一层楼。