近日，顺丰上市的消息受全国瞩目。吸引笔者眼球的不是顺丰的身价，而是顺丰是所有民营快递中价格最贵，实现客户满意程度却是最高的。由此给笔者的启示：不是便宜才有市场。真正做好企业，做好产品一定不是靠牺牲利润，而是靠提升产品自身竞争力和服务。

  从2000年开始做工厂，对今年的流行趋势，我认为每个工厂每个团队都是属于独立的个体，每一年的产品，市场推广因地制宜根据公司的现状去合理性制作方案。我从来不看市场上流行什么，我一直在看自己的产品缺什么，把产品线补全，做老百姓喜欢的灯，做经销商认为有销售力的产品。

  个人认为，做工厂，毛利是一个良性企业生存之根本，没有20-30%的毛利的企业经营得很辛苦，没有量产化、毛利率低、供货渠道又参差不齐。而且工厂的开发成本又高，产品又得不到完全展示，通常一个产品的样板间陈列的时间不超过一年就下线了，每一期的新品推出又会导致上期的产品下样，缩短了全部的产品的寿命，导致产品品种类型多，数量小，日积月累，浪费太大。

  最后，我想发表个人建议：行业的十大品牌，共同维护，共同培育，一起发展，产品之间不要恶性竞争。使行业内品牌变成真正的国内外知名品牌。最后真心呼吁政府要做好知识产权保护，将古镇的名片真正打出去，让中国的灯都名扬世界！

  成立尚层兄弟至今已有6年，在“私人高定”上拥有良好口碑，原创成为公司征战市场的最有利武器。所有的事情都需要“工匠精神”，做灯也是。随着商家和终端消费者越发理性，原创型灯饰企业的发展势头将更强劲。在私人定制方面，公司打造专业方面技术团队，配备了完整的生产流程线，有完善的设计、制图、打样、出样的整体流程。

  旗下品牌AK以私人定制为主，走高端差异化路线。公司另一个现代灯品牌AD，追求极简，个性，创意无限。AD今年计划在国内建立旗舰店。建议政府加快专利保护步伐，给企业信心，给注重原创的企业“安全感”。

  水晶灯经过了二十年的发展，从外观到产品技术都发生了改变。从产品风格上讲，随着年轻消费群起的兴起，现在的水晶灯正在朝着简约转变；再者伴随着LED技术的成熟，水晶灯也开始融入了LED技术，赋予了水晶灯新的时代气息。国内水晶灯板块的市场会慢慢的小，这是一种趋势，但市场依然还是有的。

  目前在花灯领域内，行业尚未形成大众品牌，再加上花灯专卖店单店投资巨大，种种原因增加了经销商的经营压力。开元灯饰在星光联盟11楼15000㎡的展厅即将落成，这是目前行业内单店投入最大的展厅，开元灯饰之所以耗巨资打造这么一个平台，为的就是突破目前行业的发展瓶颈，为行业植入入新的经营思维，为经销商创造更多成交机会，同时也是为目前尚处低谷的行业，增加信心。

  如今受花钱的那群人年轻化的影响，年轻一代花钱的那群人的消费理念更加多元化与个性化，因此美式和新中式风格逐步受到市场热捧，水晶灯也由以往的厚重、奢华逐渐地往简约风格转变。

  目前水晶灯在市场上出现两种极端，要么走定制、高端会所路线，要么走批发、农村路线。虽然水晶灯品类现在面对着多重挑战，但目前水晶在市场上还是拥有着可观销量。

  面对市场的变化，琪豪也在进行产品转型以及产品线。的扩展，如增加了美式，新中式产品的开发，并设置了琪豪新欧美，琪豪新中式这两个品牌，为的就是规避由于产品线单一所带来的风险。业内各大水晶灯厂家之间，产品款式相互“借鉴”风气盛行，希望媒体在知识产权保护方面做好引导。

  奥斯哥纳这个品牌也成立了有十年之久，在全国有近百家专卖店，主要分布于一二线城市。公司格外的重视产品质检流程，进行新品的研发设计，另一方面，对于经典款，坚持做一个长远的布局，让属于奥斯哥纳品牌的经典文化得以传承。

  其实没有一个产业是可以靠一两家企业孤军奋战就能做出来的，必须有一部分非常敬业的、专业的，又比较有操守的工厂，长时间坚持。